近年来，山东东营市东营区聚焦“选好苗、育好苗”，不断加大优秀年轻干部培养力度。（中国组织人事报）
加大优秀年轻干部的培养力度，是基层组织工作的重头戏。一方面，调动工作积极性，树立正气，激昂正气；一方面，充实干部队伍，让优秀人才尽早走上领导岗位。东营市东营区在加大培养力度上用“三部曲”让“好苗”更茁壮，助力优秀年轻干部成长又快又好。
专题调研，发现“好苗”。发现好苗子是培养年轻干部的基础工作，这个发现，不能靠领导个人好恶，以及下边的单一举荐，必须搞好调查研究，用成绩识人。每半年开展一次年轻干部队伍建设专题调研，重点了解年轻干部专业特长和工作实绩；聚焦项目建设、“双招双引”等重点任务，分组跟踪联系、建立纪实档案、开展专项考察等、跟踪调研、考察识别干部等。这样，就能发现那些一线有真本事的年轻干部，不让其被埋没。
精准培训，赋能好苗。发现了好苗子，还要为其输入能量，让其更好成长。用“自下而上择优推荐、综合测评优中选优”方式，每半年分别确定40名左右优秀年轻干部，纳入“培优计划”主体培训班次范围，分类举办科级干部进修班、中青年干部培训班、国企人员素质能力提升培训班等班次，开设新旧动能转换、乡村振兴、城市建设管理等30余项专题课程。这样的精准培训，能够让优秀年轻干部丰富知识，提高能力，成长动力十足。
重点锤炼，茁壮好苗。人在事中练，越练越有才干；刀在石上磨，越磨越锋利。把平时工作实绩突出、有发展潜力的年轻干部放在信访维稳、下派帮扶、驻外招商、城市建设管理等急难险重岗位上锤炼，并开发运用综合考核管理大数据平台，加强跟踪研判和督促指导，有针对性提升年轻干部专业化本领。这样的锤炼，让年轻干部把知识变成能力，把潜能变成显能，把激情变成信仰，让年轻干部成长更茁壮。
2020年以来，东营市新提拔重用科级干部70％以上来自一线，这是一个很好的提拔导向，是对一线党员干部的激励，是对干部下基层的鼓励，也是对队伍建设的责任担当。从一线中走来的干部，更笃诚，更厚重，更接地气，更能坚守“人民至上”，真心为人民谋幸福。（陆斌）
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